圭臬

亲爱的经济学家：
我是金丝雀码头(Canary Wharf,伦敦金融区之一——译者注)的一名三陪。我这个行业的人该如何应对雷曼兄弟(Lehman Brothers)倒闭后的需求骤降，我不知道您是否有一些好的建议？
C小姐
亲爱的C小姐：
我并没有注意到三陪服务是顺周期性的，但我会相信你的话。你有三个选择，不过没有一个是尽善尽美的。
选择一：换工作地点。金丝雀码头纯粹是银行业，你可以找到一个更加多样化的市场。伦敦西区到处是对冲基金、石油大亨和旧富们。不过，我承认找到新客户需要花费一番工夫。经济学家史蒂文•莱维特(Steven Levitt)和社会学家素德赫•文卡特斯赫(Sudhir Venkatesh)最近对芝加哥的街头卖淫进行了分析。他们发现，该行业非常集中，因为如果不是这样，妓女和嫖客会找不到对方。当然，你和她们并不完全一样，或许可以轻松地换个工作地点。
选择二：在金丝雀码头撑下去，期待供给会随着需求而下降。莱维特和文卡特斯赫发现，面对需求的激增，街头卖淫的供给极具弹性。（7月4日的假期会造成卖淫交易量飙升——谁知道呢？）现有的妓女会延长工作时间，其他妓女会来到该地区，而通常不是妓女的女性也会涉足卖淫行业。这意味着在困难时期，你的许多竞争对手会找些其他事情来做。
选择三：你也许会发现三陪服务有点像房地产中介，即便是严重的需求冲击往往也不会降低费用。你会发现自己工作时收入很高，但常常没有工作可做。你可以用空出的时间进行学习或者找一份兼职。
对于房地产中介，我也会给出一模一样的建议。
经济学家
来源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_406e77d10100bbw4.html

（转强帖一个）
一男赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。
少妇说：家里只一人不便。
男：求你了大妹子，给猪一头。
女：好吧，但家只有一床。
男：我也到床上睡，再给猪一头。
女：同意。
半夜男与女商量，我到你上面睡，女不肯。
男：给猪两头。
女允，要求上去不能动。
少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。
男：动一下给猪两头。女同意。
男动了八次停下，女问为何不动？
男说猪没了。
女小声说：要不我给你猪……
天亮后，男吹着口哨赶30头（含少妇家的10头）猪赶集去了……
哈佛导师评论：要发现用户潜在需求，前期必须引导，培养用户需求，因此产生的投入是符合发展规律的。
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（加强篇）
另一男得知此事，决意如法炮制，遂赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿
少妇说：家里只一人不便。
男：求你了大妹子，给猪一头
女：好吧，但家只有一床。
男：我也到床上睡，再给猪一头。
女：同意。
半夜男商女，我到你上面睡，女不肯。
男：给猪两头。
女允，要求上去不能动。
少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。
男：动一下给猪两头。女同意。
男动了七次停下，女问为何不动？
男说：完事了～～～女：……
天亮后，男低著头赶2头猪赶集去了……
哈佛导师评论：要结合企业自身规模进行谨慎投资，谨防资金链断裂问题
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又一男得知此事，决意如法炮制兼吸取教训，遂先用一头猪去换一粒伟哥，事必，天亮后，男吹着口哨赶38头（含少妇家的18头）猪赶集去了……
哈佛导师评论：企业如果获得金融资本的帮助，自身经营能力将得到倍增。
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知道此法男多，伟哥供不应求，逐渐要2头，3头猪换一粒伟哥。
哈佛导师评论：这就是通货膨胀。
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当伟哥价格涨到16头一颗的时候，哈佛导师评论：该男已经进入边际成本，除了拥有对自身能力的自信和未来良好愿望以外，实际现猪流已经为零。
但换猪男越来越多，卖伟哥的决定，扩展生产能力，推出一种次级伟哥，如果你缺一头猪，只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先借，事成后补交猪款，这个方法大大促进了伟哥销售。
哈佛导师评论：这就是贷款，让企业可以根据未来的收益选择借支流动资金
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伟哥专卖店后来在即使你一头猪都没有，只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先借，事成后补交猪款。
哈佛导师评论：这就是金融创新，让现在的人花未来的钱，反正等你老了未来的钱你也花不动。
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消息一出，换猪男越来越多，有人找伟哥专卖店，这个项目太好了，我们把它变成优质基金，对外销售债卷，你们也就可以分享我的收益，如何？
结果伟哥专卖店觉得甚好，于是该公司把换猪男分三类，一类是拿现猪换的，一类是一部分现猪贷的，一类是完全没有现猪借的，发行三种债卷。大家踊跃而上。纷 纷购买伟哥专卖店的债卷，伟哥专卖店生意太好，就把债卷销售外包给另外一家公司运作，该公司也一并大发其财，公司越做越大，甚至可以脱离实际伟哥销售情况 来发行，给自己和伟哥专卖店带来巨大的现金收益。
哈佛导师评论：这就是专业的人做专业的事，从实体经营到资本运作，经济进入了更高的层次。
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为了防止自己债卷未来有损失，该公司决定给它买上保险，这样债卷销售就更容易，因为一旦债卷出现问题，还可以获得保险公司的赔付，哇，债券公司销售这下子太好了，保险公司也获得巨大平白无故的保险收入。
哈佛导师评论：这就是风险对冲，策略联盟，提高了企业的抗风险能力，也保护了消费者利益。
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换猪男太多，排长队等待，该女无法承受，说老娘不干了，我搬家，一时间有无数拥有伟哥的欠猪男。
哈佛导师评论：这是个别现象，属于市场的正常波动，不会影响整个经济。
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结果该女迟迟不肯搬回。一部分欠猪男没有收入，只好赖帐，结果大量债卷到期无法换现猪吃，债卷公司一看，一粒伟哥16头猪，这哪里还得起，宣布倒闭
哈佛导师评论：这是次贷危机，不会影响整个金融行业。
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哪里晓得债卷公司还把债卷上了保险，保险公司一看，这哪里赔得起，于是也宣布要倒闭。
哈佛导师评论：这是金融危机，还不会影响整个实体经济。
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后文：据说该女已搬到中国定居。
来源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_4866a4340100c32g.html

本行同城转账：
工商：免费
农行：免费
中行：免费
建行：免费
交行：免费
招商：免费
广发：免费
广大：免费
邮政：按汇款的0.5 %收取费用，最高50元。
民生：免费
浦发：免费
中信：免费
本行异地转款：
工商：转账金额的1%，最低1元/笔，最高50元/笔。
农行：交易金额的0.4%；最低1元，最高20元。
中行：一万元以下（含1万）5.5元，另加收汇划费的30%；1万元–10万元10.5元，另加收汇划费的30%；10万-50万15.5元，另加收汇划费的30%。
建行：交易金额的0.25%，最低2元，最高25元。
交行：转账金额的0.15%，最低1元/笔，最高50元/笔。
招商：2元
广发：同行账号之间划转按通存金额0.5‰收手续费，最高不超过20元，最低不少于1元。
广大：手续费为汇款金额的0.5%，最低为2元，最高20元。
邮政：按汇款的0.5 %收取费用，最高50元。
民生：按汇款金额的0.1%收取手续费用，最低1元，最高50元。
浦发：免费
中信：按汇款金额的0.2%收取费用，最低10元，最高50元。
跨行同城转账
工商：转款金额的1%，最低1元/笔，最高50元/笔。
农行：5000以下：2元/笔，5000元-5万：3元/笔，5万–10万：5元/笔，10万以上：8元/笔。
中行：1万以下（含1万）5.5元，1万以上10.5元。
建行：交易金额的0.5%，最低2元，最高25元。
交行：转账金额的0.7%，最低2元/笔，最高50元。
招商：按汇款金额的0.2%收取费用，最低2元，最高50元。
广发：每笔收取划汇费5.5元。加收万分之五的通存费，最低1元，最高20元。
广大：手续费为汇款金额的0.5%，最低为5元，最高50元。
邮政：按汇款的0.5 %收取费用，最高50元。
民生：2元
浦发：按汇款金额的0.2%收取费用，最低2元，最高10元。
中信：2元。
跨行异地转账：
工商：转账金额的1%，最低1元/笔，最高50元/笔。
农行：交易金额的0.5%;最低1元，最高35元。
中行：1玩以下（含1万）5.5元，1万以上10.5元。
建行：交易金额的0.5%，最低2元，最高25元。
交行：转账金额的0.7%，最低2元/笔，最高50元/笔。
招商：按汇款金额的1%收取费用，最低10元，最高25元。
广发：每笔收取汇划费5.5元，加收万分之五的通存费，最低1元，最高20元。
广大：手续费为汇款金额的0.5%，最低5元，最高50元。
邮政：按汇款的0.5 %收取费用，最高50元。
民生：1W（含）他行人民币汇款，电子汇划费5元，手续费0.5元；1W–10W（含）他行人民币汇款，电子汇划费10元，手续费0.5元；10W– 50W（含）他行人民币汇款，电子汇划费15元，手续费0.5元；50W-100W（含）他行人民币汇款，电子汇划费20元，手续费0.5元；大于 100W，按照汇款金额的0.02‰（最高200元）收费
浦发：按汇款金额的0.8%收取费用，最低2元，最高40元。
中信：按汇款金额的1%收取费用，最低10元，最高50元。
到账时间：
工商：1，系统内实时到帐，50W以上次日。2，跨系统根据人民银行的时间。
农行：这个电话没打通
中行：1，系统内9：00-17：00实时到帐。2，跨行1-3个工作日。
建行：1，系统内9：00-16：30实时到帐。2，跨行1-3个工作日。
交行：系统内实时到帐，跨系统24小时工作日。
招商：1，系统内：同城资金实时到帐，异地正常情况下资金可在2个工作日内到账。2，跨行：同城可在2个工作日内到账。异地正常情况下资金可在5个工作日内到账。
广发：1，系统内：1-2个工作日。2，跨行1-2个工作日。
广大：1，系统内1W以下实时到帐，1W以上次日到账。2，跨行1-2个工作日。
邮政：暂未确定
民生：系统内实时。1，同城票交：周一至周五工作日运行，1至2个工作日到账。2，异地汇款：周一至周五工作日运行，3至5个工作日到账。3，大金额实时支付：周一至周五工作日早8：30–下午17：00运行，半个小时到达对方总行。4，小金额实时支付：7X24小时运行，2个小时内到达对方总行。
浦发：系统内实时到帐，跨系统24小时工作日。
中信：所有都是1-2个工作日。
转账限额：
工商：单笔：50W 。日累计：250W
农行：暂未确定
中行：1，系统内单笔：20W，日累计：100W。跨行单笔：2W，日累计：50W。
建行：1，系统内单笔：20W，日累计：100W。2，跨行单笔：20W，日累计：100W。
交行：1.系统内单笔：100W，日累计：100W。2，跨行单笔：10W，日累计：100W。
招商：无限制
广发：无限制
广大：1，系统内5000W。2，跨行10W。
邮政：暂未确定
民生：单笔：50W，日累计：200W
浦发：手机：5W。证书：200W
中信：无限制
有无年费
工商：证书客户每户12元，其他免费。
农行：证书客户每户12元，其他免费。
中行：免费
建行：普通用户免费，高级用户36元。
交行：免费
招商：免费
广发：免费
广大：免费
邮政：暂未确定
民生：免费
浦发：免费
中信：免费
Key盘费用
工商：60元
农行：50元
中行：60元
建行：60元
交行：70元
招商：60元
广发：50元
广大：暂未确定
邮政：暂未确定
民生：70元
浦发：36元
中信：80元
来源: http://www.shouker.com/user1/frankliu1121/2008/10/28/206561.html

public void EnumInstanceFromInt()
{
// The .NET Framework contains an Enum called DayOfWeek.
// Let’s generate some Enum instances from int values.
// Usually you wouldn’t cast an instance of an existing Enum to an int
// in order to create an Enum instance. You would have the actual
// integer value, perhaps a value from a database [...]

最近看了波士堂对神舟电脑老总吴海军的访谈,很有收获,管中窥豹的谈谈神舟的生意经,希望从中可以学到一些方法和思想.
一、小三理论
总有人在质疑神舟电脑为何那么便宜,吴海军告诉你为什么.
吴海军说: “在2001年8月26号的时候,Intel发布了Socket接口478针的奔腾4的CPU,Socket接口478针的奔腾4的CPU一发布之后,原来架构叫423针,也就是原来的CPU地下有423个针,后来变成了478个针,那么478个针出来的时候,原来的423针的奔4就成了库存,就坚决卖不掉,我一看很好,这我就从市场上全收回来,因为当时的423针的奔4,最便宜就卖到800快左右了,而当时的赛扬1G,都要1200,1300.我说不管怎么样,它叫奔4.”
吴海军说:“为什么这个423针的它卖不掉呢,因为423针的主板没有了,Socket没有了,但是当时我知道,台湾有一家公司有这个主板,他卖不掉.我就把市场上所有的423针的主板,一下子就扫了几万个进来,扫了至少大概五万个,然后五万个CPU往这一摆之后,我就和台湾那个主机板厂谈,我说你手上有 423针的主机板,CPU在我手上,你的主机板不卖给我,就趁早扔到大海里去,那家伙很生气,说我不卖你怎么办,我说你不卖给我没关系,我自己可以研发主机板,我50美金自己能做出来,你这个放在这里也是垃圾,我跟你一人一半,你25美金卖给我(全场惊讶,并笑),那人很不服. ”
吴海军说:“你本来就是废的,所以结果他就同意了.把五万片全卖给我,别人用478针的主板是要100美金,我的主板才要25美金,对不对? 然后别人478针的CPU大概要200美金,我的呢,才100美金不到.又便宜了100多美金.所以我打的广告是:4880,奔4扛回家. ”
商振说:“这是吴海军自创的小三理论.你打牌抓到一个小三,这个牌很难走,抓到两个小三,可以走一对,抓到三个小三的时候,可以走三张牌,但抓到四个小三的时候,这就发生了质的变化,就是变成了一个炸弹,你比谁都大了.423针的奔4是一个小三,423针的主机板是一个小三,把这两个小三装在一起的时候, 就已经成为了炸弹.想想当年这个神舟电脑对IT市场的震撼力吧.这个成功案例的核心是从结果倒着往回推.别的企业是设计好配置后,再去讨论如何降低采购成本.而神舟确实先确定价格,然后按照这个价格往回推怎么能配置出来.很有点当年攒机市场上,那些老板总是先问一句:“打算花多少钱?”然后再去给你开配置单.招数虽然土,但却很有实际效果,服!”
二、消费者究竟要什么?
商振说:产品设计过程中,是创造需求还是适应需求?这是个问题.神舟又是怎么解决的呢?
吴海军说:“神舟做笔记本电脑之前,所有市场上的笔记本,都是为境外购欧美设计的,所以当时它的笔记本里面的好多用途是中国大陆用不到的,有什么1394 接口,PCMCI卡啊等等,而且它主要用15.4英寸的屏,因为欧美人手也大,个也大,他一般要15.4英寸的液晶屏,而我发现中国人用14英寸或者 13.3英寸的12英寸的屏幕是最合适的. 我这个屏幕上就节省了20美金,后来我把Modem去掉了.我说现在谁还用电话拨号上网,一下子我去掉Modem,许多网友骂我,说我的猫哪去了,我说你要猫,就不要用神舟笔记本了,你还是回去你那个落后的地方,用台式机去吧所以我把modem去掉,把一些不重要的,欧美的那些流行接口,但是在大陆根本没有用的那些东西全部去掉,这样使成本节省下来了,节省几十个美金.”
商振说:“很多企业在做产品设计的时候,往往把技术领先放在第一位,所以是在做加法.要实现这个功能,加一个元件,要实现那个功能,再加一个元件,成本就是这么上来的.而神舟是做减法,我先以满足基本需求为主,然后能删减的就删减.可以讲,吴海军把市场理解得很透,在中国市场到目前为止,价格还是消费选择的第一要素,除非你做的是奢侈品.”
三、为消费者打算更长远些
商振说:消费者有时会一时冲动的想要某种功能,但作为企业不能只为单纯满足市场的需要,还必要要引导正确的消费方向.
吴海军说:“许多女孩子都希望笔记本是花的,红的,黑的,白的.结果我在2005年的时候,就发布了红的,白的,我那首《珍爱》和《神舟的优雅》,都写给了那个美丽的笔记本,结果叫好不叫卖,上市场不好卖.后来我就发现一个规律,笔记本原来卖的最好的是什么(牌子)呢?是IBM,是黑色,IBM永远黑色, 我然后跟我的合作伙伴研究,我说你能不能给我也做黑的.然后现在的笔记本(指着主持人的笔记本),就像你这个笔记本,外面喷了一层漆, 喷成那种银灰色,银色,有人觉得好看,我觉得也是,但是这个漆掉的时候特丑,所以你用的时间长,天天磨损就掉漆,那么我就叫他,你干脆给我买黑色的注塑粒子,一次性注塑成型就省掉了这个四面喷油漆的工序和成本,这就省掉了20美金,省掉这20美金还不是最重要的,最重要的是,我的注塑粒子就是黑色的.你怎么刮我也是黑的,你磨掉了漆我还是黑的….(观众鼓掌,爆笑).有好处啊,你怎么刮,三年之后,他还是黑的,没有问题. 那些追求新花样,用什么拉丝,又什么黑的红的,一刮了之后很难看,我曾经把红的做在上面,用钢琴烤漆,刚拿出去的时候,是很美,很漂亮,照着自己美丽的脸庞, 半年之后刮伤了,(成了)那张破碎的脸.(现场观众爆笑)我省的是这些钱.我知道电脑更重要的还是工具,是拿来用的,不是拿来玩的, 也不是拿来看的,所以不该花的钱我不花.”
商振说:“我相信,IBM以及神舟电脑卖得好,并不是因为它们是黑色的外观.真正使他们从竞争中脱颖而出的,是他们对消费者真实需求的理解与实践.为消费者考虑得跟长远一些,切实维护消费者的利益,这才是根本.”
作者: 商振
来源: http://shangzhen626.blog.163.com/blog/static/18406336200892484323904/

265.com总裁蔡文胜在5G第一次向业界谈论了他的域名和站长生涯，蔡文胜谈到了hao123和265的起源、中国个人站长的历史进程、将FM365送回联想、265被百度列为黑名单，并真实地回应了诸多问题。
下面是这次谈话的录音实录。
刘韧：2004年，我接到小林的电话，说有个叫蔡文胜的人，要见一下。我问蔡文胜是什么人？小林说就是刚刚抢了FM365域名的人。我在天极小会议室接待了蔡文胜。我说，你是小林的朋友，你的事情我都给你办。蔡文胜说你能给我半小时，我给你演示一些东西，你绝对不会后悔的。然后他就给我演示了一些东西，我觉得老蔡挺有才的。
这是我第一次认识蔡文胜，那个时候他没告诉我，FM365他又还给了联想，没要一分钱。这也是我后来才知道的事情。
后来，没想到老蔡越做越大，从IDG投资到Google投资，老蔡应该是最近的两年多最成功的个人站长。
你的域名值多少钱？
洪波：keso.cn值多少钱？
蔡文胜：域名首先要看是谁的。如果是美国一个500强的公司，那么你这个点CN最少得值几十万。如果跟点COM不粘大公司，这个域名单独跟洪波有关系，这个域名也能值几万块。
蒋明亮：我一不小心把pplive.mobi给抢注了，你说我该花多少钱卖给pplive？
蔡文胜：这就取决于PPLIVE对域名的认识有多深，如果他从保护的角度，可以花几万块钱跟你买。再高我觉得他不一定会买。
说实话，点MOBI没什么价值。域名的后缀有一两百种，有一个国家就有一个后缀。只有点COM是通用的，点NET，点ORG，点INFO，点BIZ，后来推出来的这些域名基本上都没什么价值。
雅虎、GOOGLE等等最牛的微软等都在用点COM域名。如果你能拿到一个apple.com，那就能值很多钱了。新开的点BIZ、点INFO、点MOBI，就好像在通县，或者在大草原上的一大块地方，大家都还没有去开发，占个地方也没用。
孔铁山：点TV有没有价值？
蔡文胜：都没有用。如果做一个跟电视有关的网站，可以考虑，但作为投资来讲，没有任何意义。没有哪个人愿意花大价钱来买点TV，一定会先花更大的价钱去买点COM。
洪波：麦田的蚂蚁社区，他现在特别想要拼音的4个字母的mayi.com，你觉得这值多少钱？
蔡文胜：我刚才说了一个域名可以直接看出来它值多少钱，但是它能卖多少钱就具体取决于卖家和买家了，有很多不确定因素。Mayi.com单从这个发音来讲就值几万美金。因为全世界会叫mayi.com的公司一定非常多。本身4个字母的域名就不多，全世界只有20多万个。
为什么3个字母的域名会值钱，因为全世界就1万7千多个。全世界的公司几千万个，一定有很多公司的简称就是3字母的，比如说TCL，所以一定值钱。通俗点说一个域名的价格取决于它的需求。
2000年以后你们再去注册的域名一定都是垃圾。因为2000年后你想到的域名却没有人注册，就说明没有第二个人跟你想到一起，不然别人早已经注册了。刘韧一开始一定想注册news.com，news.com太多人想要了，早就被注册了，你就想注mynews.com，也有很多人跟你想法一样，也被人注册了。你很高兴说donews.com没人注册，说明当时没有第二个人觉得它有价值。但是在当时你想卖donews.com，你一定卖不出去，因为没有人认为它有价值。
刘韧：你猜猜youku.com多少钱买回来的？
蔡文胜：这就取决于买家了。如果只是从域名投资者的角度来看，一万块他就会卖，现在行情好一点，5万到10万块之间。如果他知道你们公司要买的话，懂得谈判的话，他当然可以卖到几十万了。
刘韧：还就是几十万是吗？
朱辉龙：号称是50万。
刘韧：现在如果他找一个第三方的人私下去买，是不是会更少一点？
蔡文胜：这就取决于那个买家聪明不聪明了。全世界做域名的人有几十万人，但真正能成功的我估计不超过1000个。中国做域名成功的不超过30个，他们能赚到钱，其他的都是瞎忽悠。
如果你碰到我，如果有人来买域名，我会去查他的邮箱是哪一个，他肯定不会用优酷的邮箱来给我发，但我都可以去GOOGLE搜索到他有没有在别的论坛用这个邮箱发表过，跟优酷有没有关系。第二我会查他的IP，这封邮件从哪里来的。如果这封邮件是从上海来的，那这可能是另外一个人想注册，我可能会开便宜一点；但如果是从北京来的，那么我知道可能是优酷公司要买。另外涉及到youku.com，我就会了解到可能是优酷网站或者其他哪些潜在的买家要买。如果这个域名的卖家没有这么细致地查的话，他当然不可能卖出高价了。
刘韧：你刚才说到2000年后再注册的域名都是垃圾域名，看来直接注册点COM没什么机会了。现在点CN还有没机会？
蔡文胜：刚才说的是点COM的，其实点CN的机会还蛮大的。点CN的到现在还有非常巨大的没发掘的价值。为什么呢？点COM的现在有3800万个，这说明会有很多人需要。点CN的在2006年底只有180万个，当然最近已经开放了。德国的点DE就有1100万个，德国才只有1亿的人口。中国我们是13 倍的人口，中国如果互联网的成熟度像德国那样，甚至只有他的一半左右，中国也要有几千万个域名。到现在点CN域名被人挖掘的才只有200万个，所以机会非常大。
虽然我很少注册点CN域名，这次因为有1块钱域名嘛，大家都淘了一遍，大家都觉得没机会了。我就在3月几号出了个主意，让我下面的人去注册，一个就1 块钱。还不到几天，老外就要来买，6000美金我还不愿意卖。这个就是没被别人挖掘的，那个域名从来没有人想到这个会有价值的。这个域名其实也不短，是个很长的域名。
刘韧：你的很长的点CN域名，为什么还有很高的价值？
蔡文胜：很简单，我查询了全世界最大的1万家公司的网站，当然不是很出名的，我把这些域名都注册下来。可能那家公司将来要进入中国，他就要买。
青熙：现在法律对点CN域名的保护是怎么样的？比如我注册了一把，结果那个公司想要这个域名，和我打官司怎么办？
蔡文胜：这个是正常的。点CN域名CNNIC是允许交易的，至于会不会打官司，这是另外一个问题。任何一个域名，人家都可能和你打官司，但是会不会打赢，不一定。
另外，他跟你打官司的成本非常高。他打一个官司要先交1200块的美金，另外他还要雇律师，乱七八糟算下来要3000美金左右。你不超过这个价格卖给他，不就行了吗？如果你注册的是google.cn，你想要个大价钱，那么你就要雇最好的律师来跟他打官司了。
青熙：什么时候选择点CN作为域名？
蔡文胜：那么这取决于你想要把这个网站做多大。如果这个网站只是你的爱好或者不想做得太大，那你用点CN也没关系。如果你有宏图大业，想要做成一个全世界性的公司，那你还是要考虑点COM，或者想办法把点COM买回来。
青熙：点com.点cn的域名值钱么？
蔡文胜：我多说一点，我刚才说的域名价值都是通过型的价值。域名的价值有两种价值，一种是天生有价值，比如china.com，这就是天生有价值，或者beijing.com；news.com，因为它本来就有价值；另外一种域名是后天有价值，这种域名现在还能拿到很多。像FM365，FM365如果联想当初不去做站的话，这个域名可能就只值几十块。包括优酷原来这种域名，也就几十块，因为随便都能注册到。但是因为它是一个公司在运作，它已经积累得有流量，有品牌，那么这类的域名如果掉出来（域名过期未付费），那么它就是后天有价值。因为你已经加上了其他的东西了。
自己做站，首选点COM，实在不行点CN，如果你想做大，最好连点COM点CN也注册保护下来。目前看来，点COM点CN还是有流量优势。
谈到域名的后天有价值，我有个朋友，也是对手，叫叶云。他在美国。是一个中国留学生，读斯坦福。当时就在美国他注了一大堆的域名。他在跟我抢域名的时候，最好的域名他抢不过我，就像FM365这一类他一定抢不过我。但是他走了一条跟我不一样的路，赚的钱比我多得多了。他专门注册那种有流量的域名，后来他那批域名打包卖给美国一家上市公司，卖了1亿6500万美金。
2003年我做265的时候，我把HAO123站里面的网址全部查了一遍，有3万多个网址。我为什么查呢，我就是要等它过期了把它拿下来。当时 HAO123很多人点击过去，其实都跳到265。最高的一天可以有30万的流量跳到265。这是当时265能起来的原因。但是后来我查了一遍，叶云竟然在 3年以前就干了和我同样的事情。在中国做域名获利的渠道不多，但在国外他最早和OVERTUNE结合，后来和GOOGLE ADSENSE结合，好多域名一天赚几百块美金不成问题。
刘韧：在没有内容的域名只放ADSENSE，GOOGLE允许吗？
蔡文胜：GOOGLE的收入有35%来自这种DOMAINPARKING。比如你的域名是hotel.com，adsense就会出一些订房啊、酒店的广告，点击就会进入这些酒店的公司网站。就拿hotel.com来讲，一天自然的流量也有一万，一个点击可能是两块钱。你想想一万个流量进来，就是 10%的点击率，1000个点击，一个两块钱，一天就2000美金，一年就几十万美金了。
王东烽：在中国，域名去哪里注册最便宜，最放心？第二个问题就是您注册域名都是去哪里注册的？
蔡文胜：先从点COM的说起吧。最早全世界只有一个注册商，1999年，因为害怕美国人垄断，所以ICAAN拆分出来了，全世界都可以注册。在中国第一个申请的是中国频道，但最早申请的其实是东方通信，杭州的一家公司，但那家没有做起来。后来万网申请了，但万网一直没有启用这个注册商的资格。这就是说，我到哪里注，要找注册商。现在的注册商有万网啊，中国频道，三五互联，新网，这4家都可以的。你其他的话等于就是找代理了。
注册点COM域名，现在来讲价格相差已经很少了，就几十块。
如果是点CN域名的话，中国现在最少有十家注册商，最好去找这十家注册商注册。
找代理注册有什么不好呢？因为你的域名其实是这些代理在管理着。当时FM365掉出来的最大原因就是他就是通过一个代理商注册的，联系的邮箱都是代理商的邮箱。当时域名过期了，通知到那个代理商的时候，那个代理商没理会，联想也不知道这个域名过期了。这是很多人常犯的一个问题。
怎样成为最赚钱的站长？
刘韧：怎样才能变成像蔡文胜这样赚钱的站长？
蔡文胜：首先目标要明确，你要做的这个站你要服务的人群是什么，你要服务的目标锁定了，你才会知道你要提供的是什么样的服务，这是第一点。第二点就是做这一类型的站，因为现在有搜索引擎非常方便，你一定要去搜索做这个类型的网站有多少，这些人是怎么做的，他有哪些优点，哪些缺点，然后你去纠正它。有了这两点，其他技术方面、程序方面都是可以一步一步解决的。
洪波：我其实没做过个人网站。
蔡文胜：你的博客其实就是你的个人站点。现在个人站点已经扩散到了每个人的博客了。
洪波：我觉得现在的很多小站长还是很有想法的。包括做HAO123的李兴平，他能够把最早雅虎那个东西在中国做得很值钱。另外我觉得做网站流量还是很重要的一个事情，另外今年对于GOOGLE，做流量也是很重要的一件事情，因为流量决定你的市场份额啊，你的用户数啊，包括你的网站能否被用户接受啊，流量反正很重要的。我想问一下蔡文胜，做流量方面，你有些什么样的心得？
蔡文胜：做流量其实每一个人有每一个人的窍门，我先跟你说HAO123是如何做起来的。李兴平他初三没有读完，就去一家装电脑的店打工。他做的第一个网站叫oicq88.com，教人家怎样使用QQ，1999年的时候好多人不知道如何使用QQ。他做的第二个站叫爱聊，是个聊天室，让各种各样的人能聊天。
李兴平的HAO123是2000年开始做的，2000年中国做网址站有好几家，最出名的应该是5566.net。李兴平这时迎来了第一个转折点，他发现教人家用QQ和聊天都很难留住用户，所以他就把这两个站打掉，把流量都导到hao123.com。他做的HAO123网址站是COPY网址站5566 的。
回到我自己的事情，265和域名有关。我注册了很多域名来赚钱。为了评估每一个域名的价值有多大，我就做了一个统计系统来统计每一个域名的自然流量。我当时注了一个chuanqi.com，刚注下来流量就有几十个，后来发现就一直在增长。我是2002年注册的，正是《传奇》要推出来的时候，后来就疯涨到几百个、几千个、几万个。
我做的第一个网站其实不是265，是笑傲江湖。我当时注册下来发现这个域名流量非常大，原来当时中国有两个非常有名的游戏公司，一个是联众，一个是笑傲江湖，这两家后来都被海虹控股买下来了。海虹保留了联众，笑傲江湖被丢掉了。后来我发现流量开始在掉，于是我就花了200块钱弄了一套笑傲江湖的程序，把它放上去，流量就慢慢留下来了。
到了2003年的时候，我拿下了叫贵州信息港，gzinfo.net，这个域名当时掉出来以后，我查了一下它的流量，一天最高峰刚掉出来的时候是30 万。这个网站是当时中国最大的音乐网站。我从统计后台看这30几万流量从哪里来，吓了我一跳，30几万竟然有十几万来自HAO123。这样我才发现了有这样一个网站，特别简单，而流量又特别大。因为HAO123特别简单，我就原样COPY了一份，做了265。从那个时候我才开始把 chuanqi.com,wangyi.com,tengxun.com,lianzhong.com等这样大流量的域名都导向到265。人家打 lianzhong.com想到联众玩游戏，到了265，又到了联众去，把流量分流了出去。所以我做流量基本上是跟域名有关的。
洪波：265的流量是什么时候超过HAO123的呢？
蔡文胜：说实话，从一开始到现在，265的流量都从来没有超过HAO123。HAO123现在还是最大的网址导航。但是265为什么能够慢慢地起来，这就涉及到另外一个问题，就是个人站长做到一定的阶段如何去突破。如果HAO123没有被百度收购的话，我应该就能够超过它。
个人网站做到某个阶段就要商业化，而不是停留在个人的角度。当时除了域名占一定的优势：当时HAO123里面的域名有5%点击都会跑到265来，这是第一点。第二点就是我在电脑报也做了广告，当时跟起点中文网等大的网站互链。
就是说你到达了某个瓶颈的时候一定要往下去做。
大家都很关心HAO123有没有用过恶意代码。据我了解在它2000年刚做的时候用过，但到2001年它流量起来后就再没有用过了。
洪波：我记得你后来把FM365无偿还给了联想，但你在很长一段时间内把它指向到了265，此举是不是起了很大的作用？
蔡文胜：是的。265是2003年5月1日正式上线的，一直都是我通过域名把流量导进来，但真正实现突破是在2003年12月份，就是我把联想 FM365域名拿下l 来。联想那个域名是12月1号掉出来的，当时导过来应该是一天几十万的流量。而且因为它的用户都是非常忠实的用户。因为联想在之前把FM365与它的电脑进行捆绑，设为它的首页的。那一批的用户对我帮助非常大。
我给大家提几个建议，怎样把流量做大。如果你没有我这么多好的域名怎么办？其实你一开始做的时候有几个点，先从免费的做起。第一点就是尽量多地和别的的网站做链接，这些链接带来的流量哪怕只有两个三个，也会积少成多。第二点就是搜索引擎的优化，因为你有足够多的网站链接的话对搜索引擎优化也有帮助。第三点我觉得就是资源互换，比链接更进一步，互相建立一个频道。这些都是免费的办法。如果你是做一个个人的博客，一定要想办法跟KESO来链接，不单带流量，而且带PR值，而且带品牌。这三点就是免费的最好的方式。
当你做到足够大的时候，会有不错的收入，这时就要适当地花点钱去推广了。
蒋明亮：站长最期望得到的帮助是什么？
蔡文胜：我理解是每个阶段不一样的。一个最原始的本能是站长需要赚钱，这个是必须的。但是他要赚钱他必须要有部分的流量，所以一开始你能够给他流量他会很开心。但这些都太生硬了。
现在的情况有些改变了，之前站长做的网站类型多是做文学、做音乐、做下载、做FLASH、做社区，这几个都有一个共同的特点就是大的主流网站不愿意做的事情。所以这类个人网站会得到很大的成功。
很多东西大的网站做起来成本太高，举个例子，下载网站，华军一年假如能够赚500万，但如果他用新浪的带宽可能会赔钱。因为新浪、搜狐租的长报大楼的带宽是非常贵的，华军成功的地方就在于当时他能够找到很多免费的带宽和资源。
蒋明亮：你觉得站长成长过程中最经常犯的错误是什么？
蔡文胜：第一个错误就是太保守。因为很多站长发展起来都是非常偶然的，而且他知道这个事情非常简单，没有什么秘密。所以他不愿意跟人家接触，这是他的一个最大的保守心态。他不愿意跟人家接触，他就没办法得到一个更大的平台。李兴平就说过不愿意跟别人合作，为什么呢？他有一年，高峰的时候一个月就能够赚 150万人民币，但他不敢让别人知道，怕别人来跟他抢这个饭碗。
我2004年接触候延堂（FLASHGET作者）的时候，他也不愿意跟人家接触，从不让人家知道他电话。我觉得他也有这种心态，他卖共享软件一年可以赚几百万，但是如果跟人家合作，他怕万一连这几百万也拿不到怎么办。我后面了解到一些软件作者、个人站长做得比较牛的大部分都有这种心态。但这个也可能是他们比较成功的原因，因为他偏僻，他专注。
蒋明亮：现在个人站长能赚钱的主要是什么？广告？
蔡文胜：个人站长的发展从1999年就开始了。1998年1999年，第一批个人站长能够赚钱就是做国外的点击广告。包括李兴平、童幼峰，他们就是那一批的佼佼者。当时他们在1999年、2000年的时候，一个月最高能赚到几千美金。这是很了不得的，但是到了2000年底，这个财源就断掉了。因为老外不认中国的IP，认为中国的IP都作弊，所有的人都没办法再赚到这笔钱了。所以2000年、2001年这是个人网站发展的一个黑暗期。
当时达到一种什么情况呢？李兴平这样的都不愿意去租一台服务器。所以当时的服务器是中资源提供给他的。
提到中资源，我觉得中资源对个人站长是非常大的一个促进。为什么呢？这个故事要从万网讲起。
个人网站的空间最早是由网易提供的，都是免费空间，大部分个人站长都是在网易上面做的。后来网易2000年为了节约开支，全部取消了，不提供了。
当时万网就提供了一个计划，每年200块能够提供共享托管。万网本来以为是件好事情，但后来发现上当了，因为个人网站的流量太大了，会吃掉它所有的带宽。所以万网后来就不要这批客户了。
万网不要了，当时的三五互联，也就是中国频道，认为拣到一个便宜，它为了打败万网，就把这一批用户全部都拉过来了。但中国频道很快发现这是一个烫手山芋，因为个人网站的流量太大了，所以很快中国频道又不干了。
中资源也就是这个时候起来的，当时中资源在做域名主机。中资源当时用很低的价格把这批客户争取过来，但他换了一个很大的资源。当时中资源做了一个圆圈，中间写着域名主机，350块。当时所有的站都在放它的广告。早期的网民应该都记忆深刻的，一个蓝色的圈，中间写着中资源，350块。当时几乎所有个人站点都在挂那个标。
所以个人网站就在2001年到2002年，靠中资源养着，维持下来了。
到了2002年8月份，才是个人网站的一个突破。当时网易第一家开通了联盟，也就是短信联盟。2002年中国门户都靠短信重新火起来了，网易第一个开通了短信联盟，搜狐然后开通了联盟，叫人民公社。后来新浪也跟进了，就有了第一批的联盟。
有了这一批的联盟，个人站长就开始有流量就能转化成钱了。
所以在2002至2003年，基本上就是这些门户的联盟，再加上一些后来的联盟，在帮助这些个人站长赚钱。
到了2003年，中移动下命令不许做联盟。所以几个门户停掉了，但是已经有更多的SP起来做联盟了。所以在2003年、2004年支撑个人站点发展的大部分是SP的短信联盟。然后还有EBAY和淘宝，单单EBAY和淘宝这两个冤大头，一年就花了两亿多，足够这些个人站长活了。
到了2005年、2006年就开始有了GOOGLE的ADSENSE，百度的联盟等各种各样的联盟。所以到目前来讲，他们80%还是靠的各种各样的联盟。
王洪洋：现在个人站长成长的土壤发生了很大的变化，包括GOOGLE都开始做网址。那么现在的个人站长他成长的机会在什么地方？
蔡文胜：说得好，这也是我最近一直在想，包括我们这次站长大会想要跟大家探讨的一个问题。的确个人站长靠联盟都能做得很好，就像你说的，GOOGLE都来做网址站，来和我抢饭碗了。（众人笑）
回过头来讲，个人站长做得比较好的，包括前两届都去参加站长大会的，他们的ALEXA排名都在1000名、2000名以内。他们都是几个基本相同的模式：要么网址站，要么文学站，要么音乐站，要么社区，要么软件下载站。其实这些站都有一个特点，就是你的流量要足够大，才能赚点钱。一天要做到几十万的 IP，不然你就赚不到钱。
所以我觉得现在你再去跟HAO123、265学做一个网址站，或者你跟好听、一听学做一个音乐站，那么意义不大。
其实放开说，我觉得做个人站首先要有兴趣，你做一个摄影网站，你做一个户外网站，你做一个化工网站，流量也不要大，哪怕就是几千几万的流量，一个是成本低，第二你也能赚到钱。
个人网站在流量之后，是垂直化，目前的趋势就是行业化。第三点就是地方性，因为现在主流的网站做的都是大而全的东西，但是发展下去，地方性网站一定会起来，因为每个人最关心的一定是他身边的事情，当地的事情。所以往地方性发展会有一个很大的空间。
问：在265上买一个广告位会对SEO有多大的帮助？
蔡文胜：265的PR值和对SEO的帮助曾经是中国最高的。当时在265上的网站在百度和GOOGLE上都能够排第一。现在GOOGLE做了一些调整，但是效果还是很好的，但是对百度已经没什么效果了，因为百度把265列入了黑名单。
之前265曾经通过销售链接位置来获得一些收入，后来发现网站结果还是客观一些好，而销售得多了就会影响客观了。所以今后准备逐步减少，甚至取消销售链接，以保持最好的客观性。
赵文超：我有一个问题，我在运营商工作，我想说服领导赞助一些机柜和带宽给站长大会做奖品，领导说可以给这些资源，但是赞助能够给他带来什么好处呢？
蔡文胜：现在个人网站大多数都是租用的电信或者网通的带宽，因为了解少，很少用铁通的，所以很少人知道铁通的价格很便宜，其实速度也不错。但是你知道吗？就像好听这样的站，他的带宽消耗非常大，一天就需要1.7个G，其中很大一部分就是铁通的。如果你赞助了站长大会，那么很多的站长都会知道，原来铁通的价格又好，然后带宽也不错，这不是很大的一个促进吗？你就这样告诉老板。
刘韧：最后一个问题，你为什么每年都办站长大会，能够从大会得到什么好处？你能给站长们带来什么好处？
蔡文胜：我的想法其实很简单，我通过做265这个网站跟很多站长都有沟通，但是这些沟通都是局部的。我就在想有没有办法把大家召集到一起来，大家能够一起讨论一些问题，包括思路。第一届站长大会之后大家都感觉非常好，包括第二届也感觉很好，今年是第三届。我觉得这个站长大会我会继续办下去。我觉得网络非常好，你能够获得很多知识，但是有一些管理这方面的经验，包括做站的一些经验，只有面对面的讨论才能得到。我觉得站长们也会从中获得很多的收获。
问：以后站长大会能不能在不同的地方举行？
蔡文胜：我觉得以后可能会考虑轮流到武汉啊，杭州啊等其他的地方举行。
洪波；为什么每年站长大会都会有这么多站长，包括一些互联网公司啊，一些头面人物来捧你的场？
蔡文胜：第一，我们办这个会不是纯粹为265，是给大家提供一个平台。互联网公司可以从中接触到很多对他们有帮助的，优秀的站长，而站长也可以通过站长大会多接触主流的互联网公司，包括接触到VC，获得融资的机会。从前两届的反响来看，大家都从中获得很大的收获。
刘韧：我再问最后一个问题，你收购了很多个人站点，你买个人站的标准是什么？我们好按照你的标准去做站。（众人笑）
蔡文胜：最初做域名的时候，我慢慢发现有些好的域名我不一定能够注册到，但能够花很少的钱买下来，再以更高的价钱卖出去，从中间赚到钱。比如suzhou.com，我才花了几千块美金，我认为非常值得，因为我倒手卖出去我能够卖几万美金。第一次从这个感觉来。
后来延伸到做个人网站的时候，我的265慢慢能赚到钱，我就发现一些个人网站的价格被低估了，这是第一个标准；第二个标准就是他这个人需要辅导，刚好是我能够给他辅导的，比如他的管理方面；第三个，也是最重要的，确定买不买，还是要看他的用户数。网站最重要的标准就是用户数。
刘韧：我最后总结一下，我觉得文胜能做到今天，不仅仅是他聪明，还有一个非常重要的，文胜还是与人为善。在这个互联网的江湖里面，血雨腥风，没听说文胜的敌人是谁，百度封了他，他也就认了（265今天还在给百度不断带流量），谁整他一下，他也不吭声，也就认了。这看起来好像挺窝囊的，其实从长远来看，与人为善，韬光养晦，不树敌，是有好处的。我觉得文胜还是和气生财的。这一点是我要向文胜学习的，每当我被人欺负了，想要去报复的时候，想想文胜就不会去冲动了。
来源: http://www.laobingqun.com/viewthread.php?tid=1584

我买书，一般先看作者，比如王小峰写的书，我一定要买的，王小山写的书一定不能买，一字之差，谬以千里，就是这个道理，哈哈。其实作者就是质量保证之一， 如果这个作者从一开始就不负责任，他一定会不要脸到底，如果作者从一开始就很严谨，基本上不会怎么变质。文人有时候还是很好面子。当然不排除有些作者被商 业利益驱使走向另一端。看完作者你再看出版社，有些出版社比较注重自己的品牌，他们出的书，只有你不感兴趣的，没有粗制滥造的（买卖书号的除外）。有些出 版社比较注重无耻，主要是为了骗钱。然后再看内容，比如一些企业管理方面的书，比如一些励志方面的书，比如一些生活小常识之类的书，比如一些百家讲坛方面 的书……这类书你就一辈子不看也不会觉得少什么，但是你看了，你兜里就会少点什么，脑袋里也会少点什么。再有，你随便翻到书的某一页，看看有没有病句，看 看这些内容是否都是你都能明白的道理，如果是，建议你别买。还有，如果你还有点耐心，大致翻看一下，看看书的总体结构是怎么排列的，如果从头到尾讲的都是 大而无当的道理，你千万别动。还有，如果有几种题材比较相似的书，你最后翻到类似的章节对比一下，看看是不是有互相抄袭的情况。如果有，你都别买。有一次 我为了写英国工业革命的报道，买了七八本类似的书，到家一翻，来自好几所大学不同的教授写的书竟然一致到标点符号，妈的，可坑死我了。当然，如果你有小强 老师专门收劣质书的癖好（比如书中把“邓小平”写成了“邓不平”，把“陀斯妥耶夫斯基”写成“陀斯他姐夫斯基”），那你基本上要把一家书店一半的书包下 来。
摘录自: http://www.wangxiaofeng.net/?p=2316

(编者按: 貌似这里丢失若干字…)
而牛奶的收购价格则被人为压低。奶企不掺假必然关门，奶农不掺假也无利可图。 以乳制品流通和肾结石病生成的周期推算，2007年冬季达到高峰的三聚氰胺掺假，在2008年8、9月间酿成危机，在时点上是吻合的。
“现在是10年来奶品质最好的时候，要喝奶就趁现在吧。” 乔富龙用认真的口气对记者说，在全国上下仍心有余悸之际，他看到的是另一面。
这种确信，并非来自对乳制品厂家在危机高压下的自我约束力的想象，而是缘于在牛奶专业中滚打将近30年的自信。
“中国的奶业，这一次出事出在三聚氰胺上，下一次危机的引爆点又不知在哪里。两次危机之间的眼下，反而是最安全的。”乔富龙解释说。
现年44岁的乔富龙，1985年从张家口农业专科学校畜牧系毕业时，是他所出生的河北张北县大河乡张家坡村里唯一的大学生。1996年后他留学加拿大，获 圭尔夫大学动物家禽科技系奶牛营养学博士学位，如今他是圭尔夫大学和美国嘉吉集团的博士后、北京百合农联科技有限公司的董事总经理。
2004年从加拿大回国创业的这4年，乔富龙常年在奶牛多的地方“转悠”，跑遍了河北、内蒙古、黑龙江、北京等八省一市的产奶区，光是在三鹿集团的大本营河北省，他就考察过不下30次。
对奶牛养殖技术和经验的谙熟，使乔在许多牛奶主产区深受欢迎，深入交谈过的奶农不计其数。这种田野调查使他掌握的第一手资料鲜有人及。
自上月中旬的风暴发生以来，外界至今捉摸不透两个问题——多年存在的隐患，为什么偏在2008年9月这个时点上引爆奶业危机？全行业的危机，为什么以三鹿为第一个引爆点？而这些问题在乔富龙看来，却很好理解。
他将他的理解写进了“十一”长假中完成的一份2万余字的《破解乳品安全危机和助推奶业可持续发展的建议》。
这份报告通过国家信访局投寄给了温家宝总理一份，直接寄给农业部部长孙政才一份。
从杀牛到抢奶：一个残酷的玩笑
在乔看来，要讲清楚危机为什么发生在2008年秋，得从8年前讲起。
“2000年时优质奶牛的价格不过4000多元一头，可是到了2004年，在‘养奶牛致富’的炒作下，奶牛被炒到1.2万元到1.8元一头。”在利益驱使 下，许多本来养殖肉母牛地区的农民也打上了奶牛的主意。他们用黑白花种公牛精液和本地肉牛杂交，生产低代杂交“黑白花奶牛”，销售给那些被神话所吸引的 人。
于是，许多奶农以1万元以上的超高价位购买了实际价值不过一两千元的低代杂交“黑白花奶牛”，更有不法商人把小肉母牛焗油，卖给不懂奶牛的农民。
奶农普遍缺乏奶牛养殖技术，他们往往饲喂劣质发霉干秸秆或秸秆青贮靠大量精饲料来促奶。这种“把牛当猪养”的饲喂方式导致奶牛体弱多病、淘汰率高、产奶期短、产奶量低、奶质差。“每个奶农都靠在失败和损失中学习养奶牛，累年损失千亿元计。”乔富龙说。
一边是奶牛成本虚高，一边是谷物饲料连年以超过10%的幅度涨价。不幸的是，在2007年上半年之前，国内乳制品企业多是用廉价的进口奶粉还原成液态奶，1吨奶粉能加水还原出8吨多液态奶，原料奶因而被冷落，奶价连年徘徊在每公斤1.5元-2.1元的低位。
泡沫的破灭，使奶牛价格在2006年掉到了5000元左右。在2005年至2007年上半年，许多乔富龙认识的奶农都给逼得宰牛、卖牛，否则活不下去了。 全国大规模宰杀成乳牛和小母牛，在一些奶牛产区，乔富龙看到一些刚生下的小母牛和小公牛以两三百元的价格卖掉，用于抽血清，“粗略估计，当年很多刚开始养 奶牛的奶农蒙受的损失高达数百亿元”。
但就在此时，命运给刚刚杀完牛的奶农们开了一个残酷的玩笑。
危机导火索：“倒灌”奶粉
2007年，在中国还原奶需求膨胀的刺激下，进口奶粉涨价狂潮掀起。天平顿时逆转。
当进口全脂奶粉的均价从2004年的1870美元/吨蹿到2007年中的3500美元时，乳制品厂商们发现，进口奶粉变得不划算了。相反，只要国内的原料 奶每公斤收购价低于3.5元，过去被冷落的原料奶，如今成了最受欢迎的利润来源。而这时，国内的奶牛已被杀得所剩无几。
一边是奶源紧缺，另一边是许多原先用进口奶粉生产高档配方奶粉的厂家，开始在国内建设奶粉厂或委托加工。他们也加入到与液体奶厂商争夺奶源的战团。
一场抢奶大战由此在2007年冬季火热上演，各地奶价在2007年9月到12月份间暴涨了50%以上。乔富龙相信，疯狂的市场使“以奶站和奶贩为主体的掺 杂使假到了最猖獗的地步”，因为乳品企业不得不降低收奶门槛，“那时如果哪家乳品企业坚持只收合格奶，那它就只有关门的份儿”。
以乳制品生产、销售、消费和肾结石病生成的周期推算，2007年冬季达到高峰的三聚氰胺掺假，在2008年8、9月间酿成危机，在时点上是吻合的。
那么，又为什么是三鹿成为了“首爆点”？对此，乔富龙认为，这要归“功”于今年上半年一批“倒灌”国内的出口奶粉。
加入2007年的抢奶大战的，还有一些国内的中小奶粉厂。他们从进口奶粉涨价潮中看到了收购国内原奶生产廉价奶粉的出口的商机。但这些以掺假原奶制造的工 业奶粉，今年早些时候因质量问题接连被出口国打回头。出口无望之下，便掉头内销。而据乔富龙掌握的情况，作为配方奶粉第一大乳品企业的三鹿，正是这些“倒 灌”奶粉最大的买家。
“倒灌”奶粉在这次危机中扮演的角色可从另一侧面得到印证——当上海熊猫乳品的奶粉被查出三聚氰胺后，熊猫乳品的负责人向媒体称：原料来自其他奶粉厂家。
重广告包装轻奶源
尽管进口奶粉涨价对奶业危机起到了撬动作用，但乔富龙认为，危机的真正根源，还是中国奶业传统的“乳制品企业+奶站(奶贩)+奶农”模式。
乔富龙从一些国内乳制品行内人士那里得知，现在各大乳企每年投入的广告费占销售额的8%以上。但大量营销支出没有花在正途上，而是投入了不该投入的地方，比如过度包装。
乔富龙在加拿大时看到，在安大略省和魁北克省的奶牛产出原料奶，经过巴氏杀菌之后，鲜奶采用相对环保、通常每包1.33立升的单层塑料膜枕型百利包，而后每3包放入一个彩印的大塑袋家庭装、全程冷链、保质期14天。
而中国有七成以上液态奶采用了内层为铝膜、中间纸层和外层喷塑的六层复合利乐包和利乐砖包装，这被乔富龙评价为“全世界绝无仅有的”豪华包装。
国家统计数据显示，2006年全国液态奶产量1244.04万吨。这其中70%采用利乐包或利乐砖，每立升液态奶要比发达国家通用的单层塑膜百利包高出1元多。乔富龙据此计算，与采用单层塑膜百利包相比，中国消费者在包装上一年多花了87亿元。
“重广告包装轻奶源”的销售收入的分流结构，意味着消费者为牛奶支付的钱很少用到改善奶源上。
过去几年，一些地方曾经尝试通过奶牛小区和奶联社来加强奶源的升级——奶牛小区以公司制运作，由第三方提供场地与设备，奶农提供奶牛；而奶联社则直接注册为农联社，奶农相当于股东参与分红。
这种奶联社模式是乔富龙回国后率先在国内倡导的。他认为，奶业发达国家的成功经验证明，基于奶农专业合作社的产销一体化是最佳的奶业发展模式。
但4年下来，真正的奶联社在国内仍然少之又少。一些所谓的奶农合作社，其实奶农根本没有参与，是奶贩子换个旗号骗取政策支持，“结果把二三十万国家补贴拿走了，什么都没做”。
在现有模式下，奶站、乳制品企业作为独立的利益主体没有希望奶农联合以改进奶源的意愿。“中国乳品安全的巨大责任，实际上是由高度无组织而又最为无助的广大奶农在承担。”
乔富龙相信，旧模式不改，奶业扩张只不过是把风险从一个点转移到下一个点。
灰暗的时候，已加入加拿大籍的乔富龙会想着放弃，回到北美去。但多数时候他更期望有机会亲眼看到奶联社在中国成长起来。
“如果政府经过研究论证，决定给予政策和资金支持推动奶农专业合作社乳业的发展，我甚至愿意把我的公司转化成非盈利专业化组织，并把我所拥有的‘奶牛养殖集成技术’无偿奉献给奶农和社会。”乔富龙在寄给温总理的那份报告中写道。
来源: 21世纪经济报道(广州)
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偏听暗, 兼听明. 既然无法判断是否真实, 姑且当小说看吧.

一个男人要在叁个女郎中选定一位作为结婚对象， 他决定做一个测验， 于是他给了每一位女郎美金五千元， 并观察她们如何处理这笔钱..
第一位女郎从头到脚重新打扮， 她到一家美容沙龙设计了新的发型，画了美丽的妆， 还买了新了首饰，为了那位男士把自己打扮的漂漂亮亮。 她告诉他： 她所做的一切都是为了让他觉得她更有吸引力， 只因为她是如此深爱着他..男人非常感动。
第二位女郎采购了许多给那男士的礼物， 她为他买了整套的高尔夫球球具，一些电脑的配件， 还有一些昂贵的衣服..当她拿出这些礼物时， 她告诉他之所以花这些钱买礼物只因为她是如此地爱他。 男人也大为感动～
第叁位女郎把钱投资到证卷市场， 她赚了数倍于五千元的钱.. 然后把五千元还给那男人，并将其余的钱 开了一个两人的联名帐户。 她告诉他：她希望为两人的未来奠定经济基础， 因为她是如此地爱他.. 当然，那男人再度大为感动～
他对叁位女郎的处理方式考虑了很长的时间， 然后他决定了………….
娶其中胸部最大的女郎为妻! [...]